• Business Plan réaliste
• Définition du prévisionnel d'exploitation
• Plan de trésorerie
• Formalités administratives
• Ciblage des partenaires financiers dont garanties bancaires,
• Aide à l'élaboration du dossier et présentation de financement pour les banques
• Aide au choix des statuts juridiques
• Accompagnement à la banque
• Déclaration de bénéficiaires effectifs
• Montage du dossier de création d'entreprise complet
• Mise à disposition d'un outil de devis et facturation
• Etude de faisabilité du projet

Connaissez-vous vraiment le potentiel de votre entreprise ? Avez-vous envie d'être un·e dirigeant·e confiant·e en toutes vos décisions ? Le Pilotage d'entreprise répond à tous les entrepreneurs qui souhaitent enfin vivre sereinement de leur entreprise, qu'elle soit en difficultés ou en plein développement.

Le Pilotage Rivalis permet d'atteindre vos objectifs à l'aide d'un outil de pilotage et d'un accompagnement mensuel par un Conseiller de proximité. A tout moment, vous pouvez répondre aux 6 questions : Où en suis-je ?, Où vais-je ?, Mes devis sont-ils rentables ?, Puis-je investir ?, Puis-je embaucher ?, Où en sont mes impayés ?

Pour cela, je vous propose de réaliser:

• Un diagnostic de la situation de votre entreprise à l'instant T
• La définition et le suivi du potentiel et des objectifs de résultat et de revenus
• L'accompagnement mensuel afin de tendre ensemble vers cet optimum sur la base du plan d'action défini
• La mise en place d'un tableau de bord avec indicateurs pertinents pour faciliter la gestion de l'entreprise
• La mesure des impacts de chaque décision
• La gestion et amélioration de la trésorerie avec pilotage des impayés
• L'amélioration de la rentabilité des devis et de l'ensembel de l'activité
• La simulation et accompagnement pour les futurs investissements
• La simulation et accompagnement pour les futurs recrutement

Le manque de trésorerie peut être expliqué par divers facteurs et cela cause un stress continu au dirigeant. La gestion sereine d'une trésorerie est possible et surtout très souhaitable pour la pérennité de votre entreprise. Il s'agit d'une des principales causes de redressement des TPE-PME même si elles sont bénéficiaires. 

Je vous accompagne pendant une durée définie pour régler un bonne fois pour toutes vos problèmes de trésorerie et pour cela je propose de réaliser pour vous les actions suivantes:

• Analyse de la situation 
• Définition de l'origine du problème
• Edition d'un rapport accompagné de pistes d'amélioration et d'un prévisionnel de trésorerie simplié
• Accompagnement auprès des banques et créanciers afin négocier au mieux les conditions de prêt
• Suivi égulier du plan d'action de rétablissement de la trésorerie durant une période déterminée

Chez CCTP, nous comprenons l'importance de la gestion optimale des coûts énergétiques pour les dirigeants de TPE-PME. C'est pourquoi nous collaborons avec un bureau d'études spécialisé en énergies pour examiner et renégocier vos contrats d'électricité et de gaz. Notre objectif ? Vous assurer des conditions commerciales avantageuses et vous proposer des alternatives économiquement plus intéressantes.

Nous mettons en concurrence les principaux fournisseurs d'énergie du marché pour vous offrir des contrats adaptés à vos besoins et alignés avec votre stratégie d'entreprise, que vous souhaitiez vous engager sur 12, 24, 36 mois ou plus.

Après la signature de vos nouveaux contrats, nous restons à vos côtés pour une veille continue du marché de l'énergie. Cette approche proactive nous permet de suivre les tendances et d'être force de proposition, en vous suggérant de changer de contrat si une option plus économique se présente ou de prolonger le contrat existant selon les évolutions du marché.

Si vous êtes dirigeant·e et avez des salariés, la constitution d'un Document Unique de Prévention des Risques (DUER) est obligatoire. Je m'engage à vous fournir un document conforme aux exigences de l'inspection du travail.

• Réaliser une étude de l'accidentologie de l'entreprise
• Evaluation et analyse des risques
• Plan d'actions
• Remise et explication du document unique d'évaluation des risques conforme aux exigences du travail

• Etude de marché
• Mise en place et gestion de sites internets marchants ou de présentation de l'entreprise et de ses activités
• Elargissement de la zone géographique de commercialisation en france et à l'international
• Assistance à la prospection ou bien encore actions de prospection menées par CCTP
• Mise en place de tableau de bord et d'indicateurs pour suivre et piloter l'activité commerciale
• Aide à la contractualisation et aux négociations commerciales avec les futurs clients

• Développement du panel fournisseur et qualification
• Négociation et mise en place de contats cadres
• Optimisation et réduction des coûts
• Etudes Make or Buy
• Amélioration des termes de paiements

• Audit Achats et Supply
• Achats durables
• Digitalisation des achats

CCTP TPE-PME Performances a rejoint l'équipe de formateurs de CHR Académie afin de renforcer les formations dispensées au secteur des CHRD dans la région Bourgogne-Franche-Compté à compter de 2024.

CHR Académie (OBBY) est un organisme de formation pour les professionnels du secteur des CHRD. Il dispense des formations concrètes, 100% prises en charge en sécurité alimentaire, cuisine, service en salle, relation client, commercialisation, communication, management, gestion...

Vous trouverez le catalogue exhaustif des formations ici.

Si vous êtes intéressés, n'hésitez pas à nous contacter directement en cliquant sur ce lien.